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发表时间:2017-08-24 16:29:45    来源:laohujixw.com

  据秋林观察,包括目的地度假型雪场在内,一些滑雪场经营者存在侥幸心理,往往发生安全事故重视一段时间,时间一长就又放松管理,头痛医头,脚痛医脚,“滑雪安全管理是个系统工程,既需要相应的硬件建设,更需要强有力的精细化管理,而且必须持之以恒,常抓不懈。”另一位不具名的采访对象对执惠表示,中国滑雪市场充斥着投机者,在这波滑雪热中不乏通过开发滑雪场来售卖别墅,或取得银行贷款或洗钱,而真正对滑雪有情怀的企业家毕竟是少数,投机者会钻法律空子不会用心做安全;外加前期投入与运营成本高,雪场往往面临长期亏损,他们没有财力投入安全管理。

  一、雪场安全事故频发,谁之过?

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  记者比较中美大众滑雪安全现状发现,中国雪场安全堪忧:

中国滑雪场经营普遍持续亏损 四季经营何时秋收

  在大众滑雪安全意识普及教育上,陈开文建议国家相关部门应该多着力,而不是盲目补贴滑雪场,或提供低息银行贷款等。政府相关部门应将滑雪安全意识普及教育当作公益事业来做,更能将3亿人上冰雪落到实处。


  资料来源:《冰雪蓝皮书•中国滑雪产业报告2016》

  如果你不是夜郎自大的初次滑雪者,你可能不会觉得以下场景好玩,而是忧心。“在初级道和中高级道交汇处,或停止区,还没学会减速突然冲下来的人,失控撞倒坐在或者站在雪道中间,甚至是停止区的人,循环往复。”他们可能从未听说过《国际雪联安全规则》,比如:后面的滑雪者所选择的道路不能致使前面的滑雪者受到伤害;滑雪者必须尊重所有的标识,记号;发生任何事故,任何滑雪者都有救助的义务。

  “去年全国600多家雪场,其中200多家未开业,很多老板准备出售,仅山东省就有9家。”秋林对执惠表示。执惠调查发现,目的度假型滑雪场由于受资金投入大、运营成本高、营业收入低等影响,滑雪场经营持续亏损。

  北京市旅游委产业处处长王清亦表示,滑雪行业普遍微利。滑雪场前期投入与运营成本高昂,在运营成本中,造雪压雪设备、索道的保养维护,人工造雪、雪具更新以及人工费用占比较重。再加上中国滑雪产业尚处初级阶段,2015年被称为滑雪产业元年,国内尚未形成成熟的滑雪产业集成化发展理念,滑雪场经营方式和盈利模式单一,成为限制其盈利的又一因素。


  在万科集团滑雪事业首席战略官伍斌看来,中国滑雪产业的最大挑战是市场上太多急功近利的行为,只关注眼前利益,缺乏长期发展战略。伍曾先后担任北京雪上飞执行董事、北京泰尼卡营销总监、多乐美地滑雪场总经理、北大湖滑雪度假区总经理,万达文化集团高球冰雪部副总经理。

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  2013年12月15日的那场滑雪事故,不但没把陈开文吓倒,绝望离开雪场,反而使得他成为雪圈有名的独臂滑雪者,他亦因此走上滑雪培训的创业之路。45岁的陈开文已滑雪10年,自2008年1月1日初次滑雪以来,他就喜欢上滑雪。作为退役军人的他,希望自己能够滑得像极限滑雪运动员一样好,这种希冀至今仍在。1年多的康复训练,加2年多的独臂滑雪练习,陈觉得自己水平如前,甚至某些方面比过去强,左臂的神经损伤略有康复。

  根据《滑雪社会体育指导员管理办法》定义,滑雪指导员不同于一般教练员,因面向的是不同滑雪水平的大众滑雪人群,除了需要具备基本的滑雪技能、丰富的滑雪经验,还需具备一定的道德素质、文化程度、灵活地掌握滑雪教学方法和良好的语言表达能力,以及专业的服务意识和服务能力,并了解安全救护、滑雪装备维护等方面的基本知识。


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  以上呼吁说到滑遍全球创始人陈开文心坎中,陈还建议政府应该大力补贴滑雪教学从业者,尤其是对中国滑雪教材体系和滑雪指导员认证体系建设有贡献者。陈向执惠吐槽,自2008年喜欢滑雪以来,直到2010年仍然没有真正懂得滑雪。运动员出身的滑雪教练说他缺劲,“可为什么老人和小孩都滑得好,我作为退伍军人,肌肉和体能都不错。”于是陈向身边雪圈人请教,无果,甚至未查询到相关中文资料,直到最后查询英文资料,找到国际最高四级(L4)教练、英国最著名的全地域滑手、Warren Smith 滑雪学院院长Warren Smith先生。陈被Warren Smith独创的生物力学、滑雪技术与滑雪装备相结合的三元理论所吸引,遂自费出国学习,只3次后其滑雪水平由此前同伴中的“最差”升级到“最好”。

  2016年滑雪人数由2015年的960万增至1133万人,2015/2016年平均每人每年滑雪1.3次左右,绝大多数是初次滑雪者。中国已经成为全球最大的初级者滑雪市场。

  *本文作者:洪丽萍(WeChat:hongliping719),执惠记者


  3、在合理救治上,美国雪场设有救护队为发生事故的人员提供援助,包括搜寻发生意外的游客,救助在山上摔倒、受伤、迷路的滑雪者,他们利用专业设备快速到达事故地点,并安全护送伤者下山。中国雪场没有专职的救护队,基本都是由滑雪指导员兼职,并且救护设备简单,对伤害事故的处理能力不足,甚至造成二次伤害。

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  欧美滑雪运动文化历史悠久,其滑雪旅游已经成为集滑雪运动、度假、购物、住宿和餐饮等多功能于一体的综合旅游产品。旅游度假模式成为当前欧美滑雪场的主流发展模式。待市场进入成熟期后,未来大量的中小型雪场将面临淘汰,高质量、大规模的目的地度假型滑雪场将成为主流。

  梳理国外目的地度假型滑雪场的成功之处,他们普遍采用四季经营模式,在初期选址上多考虑气候宜人、风景优美、自然资源丰富或人文环境优越的地方,将这些地方开发建设成冬季滑雪、夏季避暑、春季观光的旅游度假目的地。在度假区内,除了一般的观光、避暑、住宿、会议等活动之外,度假区内还会开展登山、攀岩、高尔夫、山地自行车、溜索、徒步、缆车逛逛、滑翔伞等活动。除此之外,还会组织各类音乐节、电影节和美食节等活动。

  2、合理控制,首先表现在雪场硬件设施上,北京天南海北户外运动管理有限责任公司总经理高玉忠告诉执惠,“美国滑雪场划分不同功能的滑雪专区,包括儿童区、练习专区、游乐专区和比赛专区,专区设置更利于雪场管理,避免不同需求和水平的滑雪者混在一起发生危险,同时也增加了雪场的多样性和娱乐性。相比之下,中国的雪场功能单一,分区较少,更易发生安全事故”;其二,区域管理上,美国雪场在容易发生危险的雪道设置慢滑区,并安装雷达测速装置,要求滑雪者在这一区域减速滑行,以防速度过快发生意外。如果滑雪者超速,雪地警察会对其警告,情结严重的没收滑雪卡。中国雪场则没有慢滑区,滑雪者不知道哪些区域需要注意,往往速度过快,失去控制。


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  “真是把我坑惨了。”一位*ST弘高的中小投资者向中国证券报记者发出感慨。由于2016年年报被出具无法表示意见的审计报告,*ST弘高戴上了“*ST”的帽子。公司自此以筹划重大资产重组为由停牌至今。围绕年报,*ST弘高出现了一系列匪夷所思的怪事——业绩快报盈利4.15亿元,而年报仅为2.4亿元;年初更换会计师事务所,随后又将其聘回。

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  再者在安全事故中滑雪场责任重大,孙建军告诉执惠,目前在滑雪活动中的滑雪者和滑雪场的责任界定还存在空白。在孙看来雪场应该承担三大责任:1、危险告知;2、合理控制;3、合理救治。孙所在的律师事务所已研发出《滑雪场安全标准100条》,按照他们的标准,国内多数雪场未达标。

  对于近年频频出现的滑雪安全事故,滑遍全球创始人陈开文对执惠指出,首先滑雪者自己得有安全意识,“初学者不顾安全警示,硬闯中高级道。这是明知笼有虎偏向笼中行。”中国滑雪律师、北京市天酬律师事务所主任律师孙建军亦对执惠表示,初次滑雪者要对自己的生命安全负责,“1、请滑雪教练;2、滑雪前做热身运动;3、确保滑雪装备适合自己;4、在正确的雪道上滑雪。”中国滑雪产业高峰论坛创始人秋林的批评中肯,三十年市场经济的发展把消费者惯得真把自己看成是上帝,不服从雪场管理。

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